Тип центру - Ментальна Усвідомленість через Логіку та Концепції.
Функція - мислення, аналіз, дослідження, обробка інформації.
Це центр нашого мислення. Це наш Розум, який має певний діапазон мислення, оперує минулим, сьогоденням та майбутнім, збирає та аналізує інформацію (факти, аргументи, статистичні дані, ідеї, досвід тощо).
Розвиток Аджна центру просунув нашу цивілізацію на вищі щаблі еволюції. Розквіт цього центру припав на семицентрову людину. Аджна - це центр ментальних страхів, які змушували нас шукати стратегії виживання.
Метафорично Аджна центр - це Фільтр, який стоїть між нашим внутрішнім та зовнішнім інформаційним тиском. Тому власникам визначеної Аджни важко дається медитація (їм важко ні про що не думати). Вони завжди у своїх думках, вони перебирають купу інформації, як комп'ютер. Це великі мислителі. Вони просто ЛЮБЛЯТЬ ДУМАТИ і насолоджуються своїм розумовим процесом, мають свою думку, бачення, ідеї та концепції.
Також це люди, які чітко мислять, але незламно. Вони конче уперті, їх важко переконати. Якщо щось не вписується в їхню картину світу, вони просто не приймають ідею іншої людини. Вони можуть змінити свою точку зору, але на це потрібен час. Це нешвидко. Така крайність - це тугодумство.
Визначений Аджна центр має фіксований спосіб мислення, аналізу та дослідження життя. Потенціал Розуму фіксований у повному діапазоні проявів: від дурня до генія.
Канали
 |
| Червоне - абстрактний контур, синє - логічний контур. |
Канали 64-47 та 11-56 - Абстрактне мислення. ДІЛИТИСЯ (креативити)!
Такі люди діляться своїм досвідом через образи - історії, малюнки, фільми... Інформація подається з багатьма сюжетними лініями, які можуть бути не пов'язані між собою. Для такої людини важливо поділитися своїм досвідом та висновками щодо нього (досвіду).
Канали 63-4 та 17-62 - Логічне мислення. ДІЛИТИСЯ (фактами та концепціями)!
Інформація розкладається по поличках. Якщо для інформації немає місця - немає комірки - вона викидається із голови. Важлива структура, терміни, уміння співвідносити.
 |
| Темно-зелене - індивідуальний контур. |
Канали 61-24 та 43-23 - Мутаційне мислення. ПІДСИЛЮВАТИ (поліпшувати, розвивати, змінювати, трансформувати старе)!
Такі люди мислять нестандартно, вони люблять розгадувати таємниці та загадки. Вони дивляться на світ так, як інші не дивляться. Їм притаманне бунтарство. Їхній потік думок може і налякати, і захопити. Це люди, які прагнуть вийти за межі матриці та побачити світ по-іншому.
Спосіб впливу через Голос
Якщо у вас є Канал(и) з Аджни в Горло, ви відчуваєте потребу висловлювати свої думки. Якщо немає усвідомленості, то часто такі люди люблять сперечатися.
✅ Канал 17-62: "Я висловлюю логічні думки; цитую наукові факти; бачу, як зробити/вчинити розумно та транслюю своє бачення іншим".
✅ Канал 56-11: "Я висловлюю абстрактні ідеї; розповідаю про книги, які прочитав(-ла); про фільми, які дивився(-лась); історії, які зі мною траплялися".
✅ Канал 43-23: "Я висловлюю своє індивідуальне знання; показую все під іншим кутом; сперечаюся з тими, хто бачить однобоко".
Ворота
Чим більше Воріт визначено, тим більше людина з визначеною Аджною буде тиснути на інших своїми поглядами, своїм світоглядом. Особливо це стосується людей із лівим Розумом.
✅ Аджна-Тім'яний (47, 24 та 4 Ворота):
47 Ворота Реалізації. Це Ворота Абстракції, такі люди мають гарне абстрактне мислення. Люди з такими Воротами вміють знаходити мудрість у минулих подіях, особливо у кризових подіях. Тим самим, знаходячи більшу мудрість на основі прожитого досвіду. Здатність поєднувати різні спогади в одну історію. Пошук сенсу у минулих подіях. Ці Ворота хочуть ділитися раціональними відкриттями, що відбуваються в Розумі. Тінь - пригніченість. Страх - марність буття.
24 Ворота Раціоналізації. Це Ворота Відкриття, такі люди можуть бути першовідкривачами в інформаційній сфері. Вміння знаходити вади в інформації, багато разів її переробляючи. Вміння знайти нове серед старого. Це відповіді на індивідуальні запитання у вигляді осяянь. Це Ворота Креативу (створення чогось нового на рівні інформації) та пошуку істини. Наявність свого світогляду та переконань (шаблонне мислення). Тінь: залежність, страх, невігластво.
4 Ворота Логіки або Формулізації. Це Ворота Логіки, такі люди мають гарне логічне мислення. Потенціал знаходити логічні відповіді та рішення на питання інших людей. Обробка фактів та знань під тиском сумнівів Тім'яного центру. Ці Ворота шукають виправдання для вчинків, хочуть усе впорядкувати та побудувати логічні ланцюжки. Вони намагаються логічно обґрунтувати свої емоційні реакції у відносинах (що саме по собі нелогічно - не завжди можна логічно пояснити вчинки людей). Тінь - нетерпимість. Страх - хаосу.
✅ Аджна-Горловий (17, 43 та 11 Ворота):
17 Ворота Поглядів. Сильне бажання ділитися та нав'язувати свою думку (аж до занудства). Ці Ворота хочуть все організувати через логіку. Здатність через Голос доносити свою думку чітко та зрозуміло. Це Ворота для вчителів, педагогів, коучів, тренерів. Люблять шукати в людях недоліки та покритикувати. Тінь - недовірливість. Страх - втратити свою думку чи не мати своєї думки у якомусь питанні.
43 Ворота Прозріння. Це Ворота першовідкривачів та новаторів. Формулюють словами прозріння та виражають їх через мовлення. Потрібно дочекатися перетворення інсайту (24 Ворота) у прозріння (правильно сформулювати) та запрошення потрібної аудиторії (це частина проекторського Каналу - потрібне розпізнання), щоб не виглядати фриком. Схильність бачити потойбічне, бачення (марива), незвичайні сни із змістом... Ця енергія працює в режимі "Увімк./Вимк". Тінь - Глухота (ментальний параліч). Страх - неможливість висловитися, незрозумілість для інших.
11 Ворота Ідей. Це Ворота творчого казкаря-оповідача, який може міняти життя інших людей. Власники таких Воріт люблять фантазувати і ділитися своїми враженнями з іншими. Це потенційно гарні письменники, сценаристи, блогери. Мета - наповнювати світ новими ідеями, а людей - враженнями. Тінь - затьмарення. Страх - незнання як вийти із ситуації, з проблеми. Страх виглядати нерозумним. Страх, що не зможеш розібратися з чимось, щось вивчити чи зрозуміти.
Страхи в Аджна центрі або Занепокоєння Розуму
Страхи Аджни більше про те, щоб зберегти свій ментальний процес, а не про правильність ментального процесу.
47 Ворота - Страх Марності. Страх, що життя не має сенсу.
24 Ворота - Страх Незнання (Невігластва). Страх не мати змоги пояснити своє знання. Страх, що потрібні знання чи інформація не прийдуть.
4 Ворота - Страх Хаосу. Страх жити у хаосі. Страх не впорядкувати своє життя.
17 Ворота - Страх Виклику. Страх ділитися своєю думкою, оскільки вона може спричинити заперечення у інших людей.
43 Ворота - Страх Неприйняття (Відмови). Страх, що мої ідеї та відкриття надто дивні, і мене просто не зрозуміють, приймуть за фрика.
11 Ворота - Страх Темряви. Страх, що не буде нічого стимулюючого, щоб подумати, і в результаті не буде нових ідей, інсайтів та концепцій.
Плюси
Власник визначеної Аджни:
1. Захищений від маніпуляцій, впливу та навіювань.
2. Сфокусований на тому, що вважає правильним.
3. Несе в маси те, що вважає правильним.
4. Частіше працює на себе, оскільки не хоче робити безглузді (на його думку) завдання від керівництва.
5. Задає напрямок.
ВАЖЛИВО:
Оскільки всі Канали, що виходять із Аджни, - проекторські, необхідно заздалегідь готувати свою аудиторію щодо ваших ідей, щоб не зустрічати опір. Тим самим ви збільшуєте ймовірність того, що з вами погодяться.
Люди з визначеною Аджною збагачують інформаційне поле новими філософськими думками та науковими концепціями, або новим творчим, креативним та еволюційним мисленням. Вони можуть вигадувати нові продукти та послуги. Тобто вдосконалювати те, що вже існує. Або вигадувати щось кардинально нове.
Ви впливаєте на інформаційне поле та інших людей, тому важливо навчитися контролювати свої думки - мислити позитивно! Те, що ви думаєте, має великі шанси збуватися (дивіться фільм "Секрет")!
Мінуси
Власник визначеної Аджни:
1. Дуже багато думає. Перфекціоніст (зачасту).
2. Страждає твердолобістю. Його правда - єдино вірна.
3. Страждає консерватизмом. Йому важко приймати нові ідеї.
4. Страждає конфліктністю. Любить сперечатися до піни у рота.
5. Як результат, йому важче приймати рішення зі Стратегії та Авторитету.
ВАЖЛИВО:
Ви впливаєте на інших та обумовлюєте інформаційне поле навколо себе, тому відстежуйте свої думки, про що ви думаєте! І якщо у вас негативні думки, що все буде погано, ви переживаєте та боїтеся, то ви програмуєте ментальний план та інформаційне поле навколо себе на матеріалізацію такого сценарію: ви поширюєте в простір таку частоту думки, а потім дивуєтесь, чому все це реалізувалося - ваші страхи та побоювання.
Власник визначеної Аджни - це людина, яка вважає, що його думка - єдино вірна, як у прапорщика в армії:
"Слухай мене, щодо цього є дві думки: моя і неправильна!"
Така людина нав'язуватиме свою думку всім оточуючим. Це може спричинити створення співзалежних відносин із невизначеною Аджною. Тобто людина, у якої Аджна визначена і якій складно зрозуміти інші варіанти мислення, шукатиме тих, хто її зрозуміє - тобто людей із невизначеною Аджною. Він їх обумовить, і в результаті вони справді думатимуть так само, як і він.
Визначений Аджна центр та Гроші
1. Новаторство. Несіть у світ своє бачення та ідеї. Визначена Аджна - це потенціал вигадувати щось нове: нове знання (як Ра Уру Ху), новий бізнес, нову систему... І транслювати у світ те, що вигадав ваш Розум.
2. Синтез. Ви вмієте синтезувати інформацію у щось нове. Наприклад, Дизайн Людини + Астрологія. Ви не розриваєтеся між двома напрямками, ви використовуєте обидва, і видаєте клієнтам нові та унікальні знання.
3. Об'єднання. Ви поєднуєте людей із спільними інтересами, поглядами на світ, цінностями. Вам легко впливати на однодумців, тим самим розвантажуючи свою Голову.
Хибне Я
Людина з визначеним Аджна центром у Хибному Я робить спроби переконати себе та інших у тому, що вона інтелектуально стабільна і впевнена, але насправді відчуває свою невпевненість на ментальному рівні.
Рекомендації
1 ПРАВИЛО:
ГОВОРИМО ТІЛЬКИ ТОДІ, КОЛИ ПИТАЮТЬ! (за запрошенням)
Якщо така людина висловлюватиметься постійно і без розбору, є ризик, що вона може легко отримати ярлик зануди, тому дуже важливо більше слухати, ніж висловлюватись.
Якщо ви починаєте говорити самі по собі (якщо вас не питали, якщо співрозмовник не зацікавлений у цій інформації), то ви стаєте занудою в очах інших.
Якщо ж ви говорите тільки коли вас запитують, то ви говорите по ділу, тому що люди, які знають вас, не будуть запитувати вас те, в чому ви не розбираєтесь, а якщо і так, то ви можете чітко відповісти:
"Я цього не знаю, я в цьому не розуміюся, я можу запропонувати вам інформацію щодо інших областей, якщо вам цікаво!".
2 ПРАВИЛО:
ЗАПИСУЄМО СВОЇ ДУМКИ! ДІЛИМОСЬ З ІНШИМИ У ВИГЛЯДІ БЛОГІНГА.
Люди з визначеною Аджною часто не усвідомлюють, наскільки у них геніальні думки та ідеї. Їм здається, що у всіх так. Що в їхніх думках та ідеях немає нічого особливого. Так як не з усіма можна поділитись ними, краще їх записувати. Створіть Канал або Блог, і поділіться своїми роздумами, відкриттями, ідеями. Ключовий момент - тут немає нав'язування своєї точки зору. До вас на сайт чи на Канал прийдуть саме ті люди, які цікавляться тим самим. Тобто в такий спосіб ви оминете властивість нав'язливості думки для визначених Аджн. Плюс створіть свою спільноту за інтересами, де зможете вивантажувати результати свого Розуму та позбавлятися його тиску.
3 ПРАВИЛО:
ДАЄМО СОБІ ЧАС ПОДУМАТИ!
Якщо ви не можете вирішити проблему, у жодному разі не турбуйтеся: ви закинули у свою Аджну якесь запитання і можете піти робити свої справи. Тому що ваш визначений Аджна центр ніколи не зупиняє свою роботу - він утримує в собі це запитання, збирає всі необхідні дані з поличок всередині, з усього інформаційного поля та з інших відкритих Аджн, які знаходяться поруч, і проганяє її через свої алгоритми (через свій фіксований спосіб - визначені Ворота в Аджна центрі)... Через якийсь час рішення, думка чи ідея самі прийдуть до вас! Це відчуватиметься, наче спалахнула лампочка!
Метафорично Аджна центр схожий на торговий автомат:
Ви кидаєте в нього монетку (своє запитання), натискаєте кнопку (кнопка "Знайти відповідь на моє питання") відбувається щось усередині (Аджна збирає та обробляє інформацію) і зрештою автомат видає потрібний продукт (відповідь на ваше запитання).
Корисна література
1. "Подумайте ще раз. Сила знання про незнання" Адам Грант.
 |
| книга |
Вчитися, пізнавати нове та змінювати світ на краще неможливо без відкритості та готовності переосмислити старі переконання. Професор Уортонської школи бізнесу Адам Грант розповідає, як це зробити і чому це так важливо. Ви познайомитеся з науковими дослідженнями та життєвими історіями з різних областей і зможете відкрити у собі внутрішнього вченого: допитливого, налаштованого скептично, у міру впевненого у собі. Книга для всіх, хто хоче навчитися критично оцінювати реальність та свої рішення, переосмислювати та переучуватися, рухаючись уперед.
2. "Еластичність. Гнучке мислення в епоху змін" Леонард Млодінов.
Існує два основних способи мислення: аналітичний, в якому переважає логіка, та еластичний, який формує нові ідеї та несподівані розв'язки задач. Саме еластичне мислення дозволяє людині успішно пристосовуватися до шаленого ритму життя.
3. "Лімінальне мислення. Як перейти межі своїх переконань" Дейв Грей.
Лімінальне мислення - мистецтво змінювати світ навколо себе за допомогою переосмислення та зміни переконань. Це спосіб зруйнувати кордони, вирішити конфлікти та навчитися жити у мирі та злагоді з близькими людьми.
Дейв Грей наводить шість принципів, що становлять теорію переконань, і дев'ять методів, які допоможуть мінімізувати спотворення реальності, побачити можливості, що відкриваються, і змінити життя на краще.
Це книга для всіх, хто любить і вміє мислити нестандартно та відкритий новому.
4. "Відкрите мислення. Як вийти за межі своєї точки зору" Інститут Арбінгера.
 |
| книга |
Ця книга присвячена відмінностям між закритим мисленням, спрямованим на себе, та відкритим, що включає в себе орбіту інших. Вона допоможе вам стати більш відкритими у роботі, керівництві іншими та у житті в цілому. За її допомогою ви зможете створити більш інноваційні та готові до співпраці команди та організації.
Розвиток відкритого мислення - це крок на шляху до того, щоб навчитися бачити не тільки себе.
5. "Як шкода, що мої батьки про це не знали (і як пощастило моїм дітям, що тепер про це я знаю)" Філіпа Перрі.
"Правильна" суперечка з близькими не завжди означає нашу перемогу. Часто сварка переростає у "пінг-понг аргументів", коли кожен чекає у чергі зробити свою подачу, не слухаючи опонента. Не забувайте аналізувати слова ваших близьких, і не бійтеся визнавати їхню правоту.
"Ідеальний спосіб - думати не про те, як перемогти, а як зрозуміти іншого. Звичайно, жоден прийом озвучування скарг не зможе повністю гарантувати "успіх", тобто забезпечити вам те, чого ви хочете досягти. Але успішна взаємодія - це не маніпуляція. Це хороші стосунки".
6. "Лаятися не можна миритися. Як навчитися розрулювати і запобігати конфліктам" Девід Д. Бернс.
Цілком можлива ситуація, в якій суперечка і зовсім не була потрібна. Спілкування має приносити задоволення, а не ставати змаганням. Читати те, що написано в цій книзі, на перший погляд, може бути навіть неприємно, адже нікому не хочеться дізнатися про те, що причиною багатьох конфліктів є ти сам(-а). Зате потім розумієш, що багато скандалів не варті того, і навчишся налагоджувати стосунки з людьми так, що жодних протиріч більше просто не виникне.
Ітого
Здоровий стан визначеного Аджна центру:
- насолоджується своїм розумовим процесом,
- думає тільки про те, що для нього має значення (про важливе і значуще),
- має свою думку та світогляд, тому не піддається під вплив інших, хоч і намагається бути гнучким до чужих думок та світоглядів,
- впливає на інших своєю силою думки.
Нездоровий стан визначеного Аджна центру:
- одержимий своїм мисленням і не може розслабитися (не може заснути (думки - по колу), страждає від головного болю (думки - по колу), робить спонтанні дії для вирішення проблеми, щоб скоріше позбутися ментального тиску),
- відчуває ментальне занепокоєння від сильного бажання щось дізнатися чи зрозуміти (прискорює свій процес мислення, не зібравши з інформаційного поля достатньо інформації),
- використовує Розум для прийняття рішень (а не Стратегію та Авторитет),
- висококонфліктний - постійно доводить свою правоту,
- не слухає точку зору (думки, ідеї, концепції) інших людей.
